top of page
Keyword-Recherche Insolvenzbegleitung Mitarbeiterbindung Unternehmensnachfolge Kaltakquise

Dann sind Sie bei der  ZWEITMEINUNG genau an der richtigen Adresse. Hier treffen jahrzehntelange Erfahrung und moderne Methoden aufeinander.

Sie stehen vor
einer relevanten strategischen Entscheidung?

Strategie

Bei ZWEITMEINUNG sind wir spezialisiert auf die Fragestellungen zur Entwicklung und Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie.

Unsere Experten helfen Ihnen bei der Definition Ihrer Vision, Mission und Strategie, um Ihre mittel- und langfristigen Ziele zu erreichen.

Wir unterstützen Sie bei der Markenpositionierung, um Ihre Einzigartigkeit am Markt herauszustellen. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Zielentfaltung (zum Beispiel mittels OKR – Objectives and Key Results), um die Leistungsfähigkeit und (interne) Ausrichtung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Unsere ZWEITMEINUNGs-Partner stehen Ihnen auch zur Seite, wenn es um einen reibungslosen Übergang bei der Unternehmensnachfolge geht.

Mit unserer breiten Expertise und individuellen Empfehlungen bringen wir Ihr Unternehmen auf Erfolgskur
s.

Innovationen fördern

Wie kann man Ideen & Innovation in Unternehmen aktiv fördern?

Hier erfahren Sie es – fachlich versiert und auf den Punkt gebracht. Jetzt direkt downloaden!

Change Management

Wie setzt man im Betrieb Change Management erfolgreich um?

Lernen Sie die 12 Stellschrauben kennen! Auf den Button klicken – und schon laden Sie den Beitrag herunter.

WHITEPAPER

Unternehmensstrategie

Sind Sie mit Ihrer Strategie auf dem richtigen Weg?

Dieses kostenlose Whitepaper informiert Sie darüber, wie der Strategieaufbau erfolgen kann und welche Fehler bei der Entwicklung unbedingt vermieden werden sollten.

Fordern Sie es noch heute an – unverbindlich und kostenfrei!

Ein erster Einblick ins Whitepaper gefällig?

( . . . )

Wer braucht schon eine Strategie?

ALLE UNTERNEHMEN sollten strategisch denken und handeln!

Denn ...

  • eine Strategie ist viel mehr als einzelne Maßnahmen – es ist ein langfristiger Plan mit einer klaren Zielbeschreibung

  • eine Strategie ist wie ein Kompass, der hilft, zur rechten Zeit die richtigen Dinge zu tun

( . . . )

Szenarien für strategische Ansätze

Bewertung der Ansätze aus optimistischer, realistischer sowie pessimistischer Sichtweise bezogen auf die folgenden Bereiche:

  • UMFELD: Markt, Kunden, Wirtschaft, Staat, Gesellschaft, Kultur

  • UNTERNEHMEN: Produkte / Dienstleistungen, Mitarbeiter, Technik

  • WETTBEWERB: Wettbewerbssituationen, Innovation / Entwicklung, Werbung / Verkauf / Marketing

( . . . )

Ihre ZWEITMEINUNGs-Partner zum Kompetenzfeld Strategie

  • Agilität im Unternehmen

  • Kundenzentrierte Prozesse & Organisation

  • Ganzheitliches Change-Management

Rüdiger

Rüdiger Schönbohm Berater Zweitmeinug Organisation Digitalisierung Strategie digitale Transformation
  • Strategie

  • Organisation, IT & Digitalisierung

  • Führung und Menschen

  • Unternehmenstransformation

Wolf

Wolf Strobel Berater Zweitmeinung Digitalisierung künstliche Intelligenz Transformation Führungsstile
  • Marketingkommunikation

  • Strategieberatung

  • Arbeitgebermarketing

Uli

Uli Korn Berater Zweitmeinung Managementberatung Mitarbeiterbindung Kundenakquisition Online-Werbung
Digitalisierung  Kundenbindung Marketingkommunikation Digitalisierung papierlos Büro

Dann sind Sie bei der ZWEITMEINUNG gut aufgehoben. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.

Sie wissen nicht, wie entscheiden?

Direkt Termin vereinbaren!

bottom of page